Zástupci generace Z vstupují na trh práce a mění jeho podobu. Od zaměstnavatele očekávají flexibilitu, práci na dálku, inkluzivní firemní kulturu, work-life balance, ale především práci, která dává smysl. Sami ale budou muset čelit velké výzvě a zvládnout aplikovat své teoretické znalosti v praxi, ustát tlak i stále se měnící prostředí.
Michaela Hanková
Talent Manager CZ/SK, Nestlé Česko s.r.o., ředitelka Aliance pro mladé
Co je aktuálně největší výzva pro mladé vstupující na kariérní trh?
Největší výzvou pro ně je propojení teoretických znalostí s praktickými zkušenostmi. I když mají kvalitní vzdělání, často jim chybí praxe a reálný kontakt s pracovním prostředím. Další výzvou je přizpůsobení se rychle se měnícím požadavkům trhu a tlaku na výkon, což někdy nesplňuje jejich očekávání o rovnováze mezi kariérou a osobním životem. Klíčem k úspěchu proto zůstává neustálé získávání praktických dovedností, průběžné vzdělávání a zvládnutí time managementu.
Přizpůsobují se firmy v České republice požadavkům nastupující mladé generace?
Ano. Firmy v České republice stále více mění své programy tak, aby lépe vyhovovaly potřebám mladých. Zaměřují se na flexibilitu práce, včetně možnosti práce na dálku nebo hybridního modelu, což je pro mladou generaci stěžejní. Nabízejí stáže, trainee programy a mentoring, aby mladým lidem pomohly získat praktické zkušenosti a podpořily jejich profesní rozvoj. Firmy také kladou důraz na vytváření otevřené a inkluzivní firemní kultury a zaměřují se na well-being, čímž podporují rovnováhu mezi pracovním a osobním životem. Roste i důraz na další vzdělávání, zejména v oblasti digitálních dovedností, které jsou pro moderní pracovní trh stále důležitější.
Podle čeho si mladí lidé vybírají zaměstnání? Co je pro ně důležité?
Mladí lidé dnes při výběru zaměstnání zohledňují hned několik faktorů. Je pro ně důležité, aby práce měla smysl a aby se mohli podílet na něčem, co má pozitivní dopad nejen na firmu, ale i na společnost. Klíčové jsou pro ně i možnosti osobního rozvoje, kariérní růst, flexibilní pracovní doba, možnost práce z domova a rovnováha mezi pracovním a osobním životem. Velký důraz kladou ale také na firemní kulturu, otevřenou komunikaci a etiku. Práce by proto měla být v souladu s jejich hodnotami. Z toho důvodu často vyhledávají zaměstnavatele, kteří kladou důraz na udržitelnost, diverzitu a společenskou odpovědnost.
Jak zaměstnavatelé s mladými lidmi pracují? Vnímáte oproti předchozím generacím velkou změnu?
Ano. Změna je poměrně velká. Zaměstnavatelé dnes více než dříve kladou větší důraz na individuální přístup a mentoring. Mladí lidé očekávají pravidelnou zpětnou vazbu, prostor pro růst a větší míru autonomie. Mnoho firem proto zavádí mentoringové programy, workshopy zaměřené na osobní rozvoj a flexibilní pracovní podmínky. Zároveň se zvyšuje role digitálních nástrojů v komunikaci a v pracovních procesech, což je pro mladou generaci přirozené. Oproti předchozím generacím se také klade větší důraz na hodnoty a společenský přínos firmy – mladí lidé chtějí pracovat pro organizace, které mají pozitivní dopad na svět kolem nich.
