Nástup nové generace na pracovní trh mění zajeté postupy a styl vedení. Co je pro Generaci Z v rámci jejich kariéry stěžejní? A přes co u nich nejede vlak? Na to nám odpověděla Veronika Kasalová, HR specialista a headhunter.
Veronika Kasalová
HR specialista, headhunter a CMO
U nás je tohle téma hodně aktuální. Většina mých pracovních kolegů spadajících do Gen Z je jasným důkazem toho, že přichází generace, která nám starším (ano, 38 let je nový věk moudrosti) ukazuje, jak se dají dělat věci jinak. Flexibilita pro ně znamená absolutní prioritu. Stejně tak je samozřejmostí smysluplnost práce a jasná vize. A víte co? Můžeme si z nich vzít příklad. Pamatuji si, jak jsem se v jejich věku bála riskovat: „Co kdyby něco nevyšlo?“ Ale Generace Z se změn nebojí a jde si za svým. A v tom jim tiše závidím.
Proč Gen Z stojí za pozornost?
Představte si tým plný lidí, kteří přicházejí s otázkou: „Proč to tak děláme?“ Možná vás to na začátku trochu rozhodí, ale právě tohle představuje motor změn. Gen Z vyrostla v digitálním světě – technologie jsou pro ně stejně přirozené jako dýchání. Přinášejí energii, inovace a schopnost se rychle učit. Nabídnout jim juniorní pozice není jen o doplnění týmu, ale i o investici do budoucnosti firmy.
Mění pravidla hry
S mladými lidmi přichází do firem autenticita a odvaha. Už neplatí: „Takhle se to vždycky dělalo.“ Gen Z očekává, že budou součástí prostředí, kde se naslouchá názorům, kde je prostor být sám sebou a kde otevřená komunikace není jen fráze. V praxi jsem to viděla mnohokrát – když jim dáte šanci, přijdou s nápady, které vás možná překvapí, ale rozhodně posunou dál.
Hodnoty, které je definují
Flexibilita je svatý grál. Pracovat z pláže, kavárny nebo od stolu v kuchyni? Proč ne! Hlavně ať mají volnost. Důležitý je i rozvoj – chtějí růst, učit se a vědět, že jejich práce má smysl.
Právě smysluplnost je pro ně klíčová. Nejde jim jen o výplatu. Chtějí pracovat pro firmu, která má pozitivní dopad na svět, komunitu nebo i jen na malé věci, které zlepšují život kolem.
Co Gen Z nesnese?
Překážku pro Generaci Z představuje micromanagement a zastaralé postupy: „Tohle takhle děláme už léta.“ Další stopkou je přetvářka a neautenticita. Pokud cítí, že je firma neposlouchá nebo stagnuje, odejdou dřív, než stihnete říct „onboarding“. Pokud si je chcete udržet, dejte jim smysl, svobodu a respekt.
Nebojí se udělat krok do neznáma
Možnosti, které mají dnešní mladí lidé, jsou fascinující. Nebojí se zkoušet nové věci a opouštět komfortní zónu. A to je něco, co nás všechny může posunout dál. Pokud jim otevřeme dveře a dáme jim prostor, vrátí nám to nápady, energií a inovacemi, které budou formovat budoucnost.
